Les Championnats mondiaux de hockey 2008

Pourquoi la Ville de Québec a si attendu ? Pourquoi Hockey Canada n'a pas accepté de "tasser" Expocité ?

Il n'y pas uniquement Marcel Aubut et/ou les Tanguay qui peuvent organiser des événements de hockey ou autres dans nos régions. Pourquoi remettre à demain ce que l'on peut commencer aujourd'hui ?

En effet, au début du mois d'avril 2006, Mark Charest, président fondateur du Comité LNH Québec, a signé une entente de confidentialité avec Hockey Canada. Il a par la suite fait une analyse du dossier des championnats mondiaux 2008 en compagnie de Monsieur Francois Bilodeau, membre du comité LNH Québec et ancien contrôleur des Nordiques.
Monsieur Charest a discuté avec Bob Nicholson, rencontré et discuté avec Monsieur Scott Smith (Vice-président aux opérations Hockey Canada) et Monsieur Mark Sparrow (Directeur de Expo Cité) à plusieurs reprises. Spécialisé dans l'événement depuis plus de 20 ans, Monsieur Charest reconnaissait l'urgence d'activer ce dossier. Entouré de son équipe (anciens cadres des Nordiques qui voulaient s'impliquer) il a évalué les risques et a fait une offre officielle à ExpoCité et Hockey Canada pour la poursuite des démarches. Malheureusement, la Ville de Québec n'a pas donné suite à l'initiative de M. Charest.

Comme ancien directeur-adjoint des ententes promotionnelles du club de hockey les Nordiques de Québec et avec un vaste bagage dans le domaine de l'organisation d'événements majeurs, Monsieur Charest « connaît la game » et avait un plan de match. Il savait que la ville allait être confrontée à la situation telle qu'elle en est aujourd'hui et qu'elle devait régler ses problèmes avec Hockey Canada et Expo Cité. Il a toujours dit à Monsieur Mark Sparrow et Hockey Canada de démarrer le processus et d'engendrer un mouvement positif pour créer un engouement. Sinon, l'image en prendra un coup et il sera difficile de relever un tel défi.

Québec et sa grande région représente un marché exceptionnel de hockey, mais elle est différente de tous les autres dans le monde. Québec est un marché de hockey francophone et isolé. L'approche marketing qui fonctionne ailleurs ne fonctionne pas nécessairement de la même manière dans notre région. « Nous avions toute une approche différente dans le temps des Nordiques» réplique Charest, et c'est cette même approche marketing qu'il faut adopter pour vendre les Championnats mondiaux à nos fans de hockey et au reste du monde. Un climat de confiance.

Pourquoi conserver cette mentalité de toujours attendre après « de gros canons » pour commencer à structurer un projet et le mettre en marche. « Pourquoi vouloir rester petit », s'interroge Mark Charest. Il est encore temps, malgré l'heure tardive.